水利工程管理面临哪些问题

 新闻资讯     |      2020-07-04
1水利工程管理脱节,体制不健全
我国的水利工程主要是依靠政府部门的管理,由党中央和当地政府设置的相关体制,政企职责不够清晰,在对水资源进行管理的过程中出现缺位或错位的现象[1]。同时目前的水利服务部门与上级部门之间的管理脱节,导致水利业务不能够顺利开展,大大降低了水利建设的效率和质量。其主要表现在:乡镇的水利管理工作人员直接听命于乡镇单位,水利管理工作也都是围绕乡镇来开展的,这种管理模式的事情比较多,突发的情况也比较多,从而导致相关水利工程管理人员没有足够的精力投入到水利工程的建设中;其次,县级水务局所下达的相关任务需要通过乡政府来进行传达,这种隔级式的传达方式,在一定程度上加大了水利政策的相关实施难度和落实效果。
2不重视安全管理问题
水利工程的实施过程均受到相关的技术条件和制度的管理和约束,尽管如此,还会出现很多的问题,不能对水利工程管理实施有效的管理方案,也不能担负重要的安全责任问题,对于出现的安全隐患没有较强的保护意识和更改能力,对技术人员没有进行严格的技术审核,不够重视设备的维修,在安全隐患防治问题上没有健全的管理办法,从而导致在实际的实施过程中出现不可预估的安全隐患。另外,目前水利工程管理的方式也比较落后,还停留在传统的管理理念中,对水利工程的建设一般都是听命于上级领导,采用粗放式管理,在管理力度和经济效益上都有所偏差。
3缺乏水利专业人才
乡镇水利工程的建设条件相对比较艰苦,所以很多有能力、有特长、专业性强的水利人才都涌入条件好、待遇优的大城市,从而导致乡镇水利单位技术人员空缺。另外,在岗的水利管理人员对乡镇的水利情况不够了解,专业知识和技能不足,从而导致水利工程的质量得不到保证,这些现象的出现都不利于水利工作的正常开展。另外,部分工作人员的综合素质较低,在工作的过程中经常会从中谋取私利,从而导致整个管理的局面比较混乱,使水利工程达不到预期的管理标准。